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DOCUMENTO MAESTRO DE SOSTENIBILIDAD 2019TRO DE SOSTENIBILIDAD 2019
DOCUMENTO MAES

PMO esenttia “Recuerda que juntos, a través de la excelencia en la gestión

de proyectos, agregamos valor a la compañía”

En Esenttia hemos implementado y de valor del portafolio de inversión de la
administrado un modelo de gestión de organización.
proyectos que garantiza las mejores Así, hemos construido un mapa de ruta que está
prácticas y el cumplimiento de la promesa planteado desde los siguientes retos y objetivos:

Implementar el
modelo de Acompañamiento 51 iniciativas
a las nuevas
maduración de iniciativas que nuevas
proyectos para adoptaron el CMP aprobadas
garantizar la paso 50% para el ejercicio de para el
aplicación de priorización de portafolio
mejores prácticas 1 portafolio de CAPEX
en la planeación y proyecto Esenttia aplicando el
ejecución de 2020-2022 CMP
proyectos

Robustecer las
capacidades de Satisfacción 5 Talleres de
Esenttia en la gestión por parte de lecciones
de proyectos para paso clientes aprendidas de
asegurar el 20% durante y los proyectos de
cumplimiento de la 2 luego de alta importancia
promesa de valor del talleres de para la
portafolio lecciones compañía
aprendidas

Implementar
estrategias y Participación
herramientas que activa por parte 6 Evaluaciones
habiliten la adopción paso 30% de todos los ex – post de los
exitosa del modelo participantes de proyectos de
de maduración de 3 las diferentes alto impacto al
proyectos de áreas negocio
Esenttia

Reto Construcción Aplicación de lecciones Crear capacidades
para intervenir de
del portafolio de aprendidas por parte de
2020 proyectos para gerentes de proyecto y forma oportuna
Esenttia visión
planear según las acciones proyectos y medir el
2021/2023. preventivas y mejores cumplimiento de la
prácticas. promesa de valor.