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Estamos orgullosos de nuestro avance en la
implementación del sistema de continuidad de negocio. El
estado actual es un logro importante de 2019 y nos genera
la tranquilidad de estar preparados frente a diversas
situaciones de contingencia que podamos enfrentar.
Hemos avanzado así:
Nuestros logros en Se definió la política y alcance del sistema
la implementación de continuidad de negocio
del sistema de
continuidad Se definieron las estrategias de continuidad de negocio
de negocio para los procesos críticos en caso de interrupción de los
recursos habilitadores (Personas, Infraestructura,
Proveedores, Tecnología, e información
Se han implementado el 100% de las estrategias para
los recursos Personas, Proveedores, Tecnología, e
información, y para el recurso de infraestructura
asociada a oficinas administrativas
Las estrategias para asegurar la continuidad de las
operaciones del recurso habilitador infraestructura
asociado a plantas y bodegas se definió y esta en
proceso de implementación
Se realizaron capacitaciones a los dueños de procesos y
ejecutores de los procesos críticos sobre los planes de
continuidad de negocio producto de una prueba de
juegos y de estos se obtuvieron mejoras que fueron
implementadas
Se realizaron pruebas del Plan de recuperación ante
desastres las cuales se realizaron exitosamente y
generaron acciones de mejoramiento que fueron
implementadas al 100%
Reto 1. Terminar de implementar el modelo de
2020 relacionamiento corporativo con el Grupo
Empresarial con el fin de contribuir a la
captura de sinergias con la casa matriz y
demás filiales
2. Implementar el sistema de gestión de
continuidad de negocio en un 100%
