Page 51 - ESENTTIA_INFORME_SOSTENIBILIDAD_2019_FLIP
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                                                                                DOCUMENTO MAESTRO DE SOSTENIBILIDAD 2019TRO DE SOSTENIBILIDAD 2019





                 En 2019 desarrollamos muchas iniciativas que contribuyeron al logro de
                 los imperativos estratégicos, entre las cuales se destacan:




                      1                      Finalizamos nuestra matriz de delegación de autoridad, donde
                                             se establecen las decisiones que se toman en cada uno de los
                                             procesos, quién las debe tomar y qué atribuciones tiene. Esta
                                             matriz está  alineada y  cumple con la matriz de decisiones  y
                                             atribuciones  de nuestra  Casa Matriz, contribuyendo  al
                                             imperativo de sinergias con GEE.



                                                        2              Hemos  construido el proceso de
                                                                       Gestión de la Experiencia, el cual tiene
                                                                       como objetivo movilizar en toda la
                                                                       compañía la satisfacción de  las
                                                                       necesidades de nuestros clientes y
                                                                       transformar
                                                                                         sus
                                                                                                 experiencias,
                                                                       contribuyendo al logro del imperativo
                                                                       de experiencias memorables.
                         3               Hemos diseñado y comenzado a gestionar




                                         indicadores que miden el cumplimiento de las
                                         propuestas de valor, contribuyendo al logro del
                                         imperativo de experiencias memorables.









                                        4                                       5








                                                                      Hemos          logrado        identificar
                                                                      oportunidades de mejora en la carga de
                 Logramos      construir    el    modelo              trabajo asignada  a los funcionarios,
                 operativo del proceso de Plan de                     contribuyendo al corazón de la
                 Ventas y Operaciones y Gestión de la                 estrategia  en  lo  relacionado  con  el
                 Orden, con el fin de asegurar la entrega              bienestar de los funcionarios.
                 oportuna  de  nuestros  productos  de
                 manera rentable, contribuyendo al
                 logro del  imperativo  de  entregas
                 perfectas.
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