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Nuestro marco de gobierno

Nuestro gobierno corpora vo Delegación de autoridad

y estructura de gobernanza RI 102-19

En relación con la delegación de autoridad a nivel del grupo. Con base en estas matrices, Esenttia
GRI 102-18; 102-31 organizacional, partiendo desde Casa Matriz, está creó su propia matriz de decisiones y atribuciones,
claramente establecido el proceso de toma de alineada con las directrices del Grupo y de esta
Nuestro máximo órgano de gobierno es la Asamblea General de Accionistas, a la cual corresponde el decisiones para cada uno de los procesos, forma contribuir con el imperativo de sinergias
control de las actividades de los administradores a través del ejercicio de las funciones que la ley y los incluyendo quién las debe tomar y con qué con el GEE. Mensualmente se realizan las
estatutos de la sociedad le otorgan. atribuciones. Desde Ecopetrol se generó una reuniones de Junta Directiva que durante 2020,
matriz RACI de decisiones y atribuciones, para ser pese a la pandemia, se realizaron de forma eficaz
GRI 102-23 implementada en las empresas del Grupo. Esta en la modalidad virtual, lo que nos permitió tener
Adicionalmente, nuestro máximo órgano de administración es la Junta Directiva, la cual cuenta con tres matriz establece las funciones y decisiones de la más agilidad en el manejo de la información que el
miembros principales y tres suplentes, son ejecutivos de nuestra casa matriz, que participan en igualdad Junta Directiva con las atribuciones específicas, si comité directivo lleva a esta instancia y la toma de
de condiciones en la toma decisiones, trabajan de manera articulada con nuestro presidente y con los estas decisiones deben ser controladas o no y si decisiones para temas económicos, ambientales y
vicepresidentes. Nuestra Junta Directiva se reúne por lo menos una vez cada trimestre, como lo deter- tienen alcance a Ecopetrol o a todas las empresas sociales.
minan los estatutos, con el objetivo de velar por el cumplimiento de los objetivos estratégicos y discutir
temas económicos, sociales y ambientales de interés para Esenttia, así como los principales impactos,
riesgos y oportunidades del negocio en torno a estos temas.
Nuestro equipo directivo:
GRI 102 -22; 102-35; 405-1
Juan Manuel Rojas Payán
(Presidente de la Junta)
Vicepresidente Core Estrategia y
Nuevos Negocios -Ecopetrol
(Nombramiento 21 de diciembre de 2016)

Juan Diego Mejía
Walter Fabián Canova María Catalina Escobar Hoyos Presidente
(Miembro principal) (Miembro principal)
Vicepresidente de Refinación y Procesos Gerente Financiero de Refinación – Ecopetrol
Industriales – Ecopetrol (Nombramiento 20 de septiembre de 2019)
(Nombramiento 18 de marzo de 2020)

Felipe Diego Fernando Alexander
Trujillo López Pérez Morales Suárez Tello
Claudia Pinilla Fernando Vélez Maria Inés Juan Pablo Jessica Jorge Segrera Ana Bustillo Manuel Leyva
(Miembro suplente) (Miembro suplente) (Miembro suplente)
Vicepresidente Vicepresidente Hurtado Avilán Mac Master Vicepresidente Gerente Vicepresidente
Gerente de Productos y Gerente Administrativo y Gerente Financiero de Estrategia y Manufactura y Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente Abastecimiento Mastebatch de Crecimiento
Petroquímicos – Ecopetrol Financiero – Ecopetrol. Comercial – Ecopetrol Finanzas Tecnología Talento y Asuntos Comercial Excelencia y Logística
(Nombramiento 30 de (Nombramiento 20 de (Nombramiento 18 de Legales Corporativa
agosto de 2018) septiembre de 2019) marzo de 2020)

GRI 102 -22; 102-18
Diego Pérez Morales Representantes Juan Diego Mejía - Principal
Comité de Auditoria Juan Manuel Rojas Legales Maria Inés Hurtado - Suplente La Junta Directiva cuenta con dos comités: el Ÿ Hacer recomendaciones a la Junta Directiva
María Catalina Escobar Comité de Buen Gobierno, Compensación y para la adopción y seguimiento de mejores
4 SMMLV presencial Junta y Comité Beneficios y el Comité de Auditoría y Finanzas. El prácticas de Gobierno Corporativo.
Comité de Fernando Suárez Tello
Buen Gobierno Felipe Trujillo López Remuneración 2 SMMLV no presencial Junta y primero tiene a su cargo las siguientes funciones:
Comité
Ÿ Aprobar las políticas relacionadas con la
Frecuencia sesiones: mensual Ÿ Apoyar la gestión que realiza la sociedad en compensación y beneficios aplicables a los
% de participación directa + indirecta de ECP
materia de Buen Gobierno. empleados de la sociedad.

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