Page 37 - Informe de Sostenibilidad 2020 a.cdr
P. 37

Nuestro marco de gobierno




 La  organización  tiene  claro  que  los  conflictos  de  interés  se  nos  pueden   É ca y transparencia
 presentar a menudo, que lo importante es declararlos para que se conozcan y
 puedan tratarse de modo preventivo. En el Código de Ética y Conducta hay un
 capítulo al respecto, se dan las orientaciones de cómo tratarlos y por qué vía
 comunicarlos, adicionalmente, se manifiestan con ejercicios en frío situaciones
 de potencial conflicto de interés y la respuesta a estas situaciones.  Somos éticos y transparentes

                                      La ética y transparencia hacen parte del corazón de la estrategia, son centrales
                                      en toda nuestra gestión. Parten de una visión que nos conduce a ser responsa-
 Conocimientos colectivos del máximo   bles con la sociedad en todas nuestras operaciones e interacciones con las par-

 órgano de gobierno                   tes interesadas, trabajando en red para multiplicar nuestro potencial y buscan-
 GRI 102-27; 102-28; 102-29           do permanentemente relaciones de confianza con nuestros grupos de interés.

 A los miembros de Junta Directiva se les hace una inducción que es gestionada   Nuestra Gerencia de Ética y Cumplimiento trabaja en la ejecución del progra-
 por la Vicepresidencia de Talento y Asuntos Legales, desde donde se maneja la   ma de cumplimiento empresarial, los mecanismos de control interno y la ges-
 Secretaría General de la organización, incluyendo ilustración sobre todos los   tión de riesgos. Su principal misión es velar por la prevención, detección, res-
 temas de negocio, de la estrategia y la operación.  puestas oportunas y el acompañamiento a líderes y dueños en la implementa-
                                      ción de los procesos de mejora continua, para garantizar la protección del nego-
 Con  respecto  a  la  evaluación  de  los  miembros  de  la  Junta,  se  realiza  una   cio y su sostenibilidad en el tiempo.
 autoevaluación anual que es gestionada por parte de la Secretaría General de
 Ecopetrol, la cual presenta a comienzos de cada año el resultado y con este se   Mecanismos de asesoramiento y
 desarrolla un plan de mejora que es implementado durante el año siguiente.
                                      preocupaciones éticas

                                      GRI 102-17

                                      Nuestro  Código  de  ética  y  Conducta,  parte  integral  del  Código  de  Buen
                                      Gobierno, es nuestra guía principal para dar lineamiento a nuestras acciones
 ¿SABÍAS                              como organización y limitar nuestras actuaciones para el buen desarrollo de
 Se siguió trabajando en la implementación del modelo de   nuestro objeto social. En este código se agrupan todas las reglas de conducta
 QUÉ?  relacionamientos que Ecopetrol definió en su rol de   que deben ser aplicadas en nuestros ambientes laborales y personales, para
                                      proteger la imagen del Grupo Ecopetrol. También determina los roles, respon-
 administrador estratégico de las empresas del Grupo, que
 se materializa en nueve áreas corporativas y 21 funciones   sabilidades, los temas relacionados a conflictos de intereses y otras preocupa-
 claves, las cuales se encuentran dentro de esta primera   ciones en materia ética.
 fase, con el fin de capturar las sinergias entre las empresas   Además, determina todos aquellos mecanismos diseñados por la organización
 del Grupo Ecopetrol, las cuales son: Abastecimiento,   para guiar a nuestros trabajadores en las acciones que deben tomar ante una
 Jurídica, Digital, Talento Humano, Entorno, HSE,   situación en donde su ética e integridad pueda verse comprometida, para así
 Estrategia, Estrategia Regulatoria, Nuevos Negocios,   mitigar riesgos y no tener malos desenlaces. Así mismo, da lineamientos sobre
 Comunicaciones, Responsabilidad Corporativa, Gobierno   señales de alerta, cómo se deben proteger nuestros recursos y manejar dicha
 Corporativo, Órganos Sociales, VCF, Planeación Financiera   información.
 y Presupuesto, Gestión Empresarial, Gestión Integrada de
 Portafolio, Mercado de Capitales, Control y Reportes,
 Tributaria, Operaciones Financieras, Recursos y Reservas.  Ética y Cumplimiento

                                      En el 2020 uno de los grandes retos para la organización fue el adaptarse a la
                                      situación generada por la pandemia para gestionar las auditorías y todos los
                                      ejercicios de monitoreo de manera virtual, sin afectar la eficiencia de dicha
                                      gestión.


 36  DOCUMENTO maestro DE Sostenibilidad  2 0 2 0                                                           37
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42