Page 51 - Informe de Sostenibilidad 2020 a.cdr

Nuestro camino innovador y sostenible hacia la excelencia

Buscando el futuro El modelo se activa a partir de los siguientes mecanismos en las diferentes áreas de la compañía:

Ÿ Talleres y retos de innovación. Identificación de retos y búsqueda de soluciones
basadas en herramientas de innovación.
Pensando en el futuro y en la necesidad de e Investigación y Desarrollo. Estamos trabajando
adaptarnos a las condiciones retadoras del en fortalecer estos procesos, estar a la vanguardia Ÿ Innovación abierta. Planteamiento de retos de innovación ante solucionadores
entorno, al nuevo contexto mundial, a las nuevas e identificar y fortalecer alianzas que nos permitan externos: empresas, universidades, grupos de investigación, start-ups, etc.
tendencias del mercado y de la industria, se creó la mantener y transformar nuestro negocio en el
Vicepresidencia de Crecimiento, conformada por tiempo. Ÿ Formación y promoción. Actividades de capacitación y fomento a la innovación.
tres grandes pilares: Innovación, Nuevos Negocios
Ÿ Gestión de ideas y proyectos. Implementación de ideas viables de innovación.
Nuestra ruta de innovación
Ÿ Alianzas para la CTeI. Identificación y gestión de convenios con diferentes entidades
para el desarrollo de actividades de I+D+i.
GRI 103-1, 103-2
Desde nuestros imperativos estratégicos consideramos la innovación como un Ÿ Gestión de recursos. Postulación de actividades y proyectos en convocatorias externas
apalancador de la evolución de la organización y como un valor corporativo para el apalancamiento de recursos (financieros, técnicos, talento, etc.)
arraigado al ADN de nuestros colaboradores.
Ÿ Gestión de propiedad intelectual. Protección de los resultados de innovación de la
compañía a través de diferentes mecanismos (patentes, diseños, etc.)
La innovación tiene un carácter estratégico
para Esenttia, con un modelo que se fundamenta
en tres pilares: Formar, Crecer y Transformar. Innovación Formación y Propiedad
Abierta promoción intelectual
Talleres y
Retos de
Orientamos la innovación a la identificación, maduración y desarrollo de Innovación
iniciativas de crecimiento en productos, procesos y experiencia, que agreguen
valor a la compañía a largo plazo; está soportada en el fortalecimiento continuo
de una cultura de innovación y en la generación de capacidades científico-
tecnológicas.
Gestión de
Recursos
Logros GRI 103-3
Gestión de Alianzas
ideas y para CTel
01 Reconfiguramos el Modelo de Innovación de la compañía para facilitar su proyectos
apropiación por parte de toda la organización. Este se fundamenta en tres Mecanismos del Modelo de Innovación
pilares:

FORMAR para promover
CULTURA de innovación y Formar
aumentar las capacidades
Esenttia invierte más de 3% de sus ingresos
CRECER para apalancar la
SOSTENIBILIDAD y la ¿SABÍAS en Actividades de Ciencia, Tecnología e
Crecer evolución de la organización
innovación- ACTeI y aproximadamente el
TRANSFORMAR para 1% en actividades de I+D+i.
hacer mejor lo que Transformar QUÉ?
hacemos

Modelo de Innovación

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