Page 63 - Informe de Sostenibilidad 2020 a.cdr

Nuestro camino innovador y sostenible hacia la excelencia

Estrategia digital La pandemia nos ayudó a potencializar aún más el uso de las tecnologías con las
que contábamos y evidenciar que estábamos preparados para garantizar la
continuidad de las operaciones. Optimizamos procesos y nuevas soluciones
emergieron para apoyar la estrategia de bioseguridad.
Consideramos la tecnología como un apalancador fundamental para seguir creciendo, afrontar nuevos
retos, responder a los cambios de una manera más ágil, pero, sobre todo, anticiparnos y superar las
expectativas de nuestros clientes. Contamos con el imperativo estratégico: “Desarrollar un entorno
digital que impulse el logro de la estrategia”.
¿SABÍAS Esenttia implementó los primeros cinco robots

Logros GRI 103-3 para optimizar procesos y lograr liberar más de
QUÉ? 14.000 horas/año.

32 Proyectos 80% Utilizando nuevas
tecnologías
implementados
29 Iniciativas de ciberseguriad RPA
Incremento nivel de implementadas.
madurez de
ciberseguridad C2M2 de Cumplimiento del
2,1 a 3,5 programa de
ciberseguridad 104%

Construcción de 5 Robots. De los subprocesos del área
Se estima liberar mas 70% quedaron alineados al
de 14.000 horas / año estándar internacional COBIT.
CODI RENE WANDA PETER GARI
12.937 12.434 503 Control del Despacho Proceso de Control Workflow Factura Pago de proveedores Gestión de Identidades
Proveedores
Esenttia
de Recaudos NAC
y control de SoD
Intercompany
casos atendidos requerimientos incidentes Aumentar las y EXT Automatizar el proceso de Automatizar el proceso de aplicativos en TI
actividades de despacho Automatizar el proceso de distribución de pago a proveedores Automatizar la creación,
de producto terminado recaudo nacional e exterior facturas de proveedores de Esenttia en monedas modificación, bloqueo y
(consulta, contabilización y
sesiones de video Cumplimiento meta de Masterbath conciliación de movimientos) (Esenttia PP y MB) dólares y pesos desbloqueo de cuentas SAP
y RED, así como las tareas
Mas de conferencia, eventos nivel de satisfacción. ANS del área comercializado. de pagos de los clientes de colombianos. de revisión de segregación
40.000 en vivo y sesiones 100% Cumplimiento plan de 94% 100% Esenttia y Esenttia MB 100% 100% de funciones en SAP.
de trabajo
optimización OPEX.
100% WANDA- 1
CODI-1 Cargue y asociación de PETER- 1 100%
Pedidos pendientes de facturas al Workflow Consulta y validación de
Cloud Computing Internet Inteligencia Robótica despacho nacionales RENE- 1 de aprobación en las propuestas de pago. GARI- 1
de las cosas Artificial Consulta, revisión y SoftExpert. Creación, bloqueo y
contabilización del
CRM - Ventas documento Mt940 desbloqueo de los
usuarios de RED.
Portal Web PETER (NAC y EXT).
Contact Center
Qualtrics MES 4.0 Aspen ProMV,
Mtell GARI
Adecco Online
Gestión transportes
PTS Retos GRI 103-2
WANDA Nuevas mejoras de
Control temperatura y estado de salud procesos en
Liberaciones inteligentes en SAP Esenttia Masterbatch Adquirir las mejoras para el uso de la nueva versión S4Hana de nuestro ERP
IBP Hojas de Linea - Producción SAP, totalmente en la nube y con la base para potencializar las nuevas
Análitica del perfil CODI
Pagos SWIFT Aspen ProMV, de pagi clientes Flujo ordenes de procesos - Producción
Mtell AXESOR tecnologías de Inteligencia Artificial y Analítica, entre otras. El proyecto traerá
Tracking Pedidos Fecha preferente de consumo - Gestión de Inventarios
Recetas de planificación - Calidad la implementación de nuevos módulos que nos aportarán al logro de los
TeamMate RENE Interfaces SAP / SIZA - Gestión de Inventarios
ECP: Central Finance Pagos vía SWIFT objetivos:
Ciberseguridad: Implementación SOC, Plan de Ciberseguridad
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