Page 67 - Informe de Sostenibilidad 2020 a.cdr
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Nuestro camino innovador y sostenible hacia la excelencia




 Logros  GRI 103-3  Principales impactos, riesgos y oportunidades
               GRI 102-15
                                                   RIESGOS ESTRATÉGICOS
 04   Adelantamos  el  segundo  curso  de  la  GEC  Academy,  módulo  interactivo
 pensado al 2021 con evaluaciones y sensibilizaciones permanentes, con una   Riesgo  Impactos identificados   Acciones de mitigación /Logros
 participación del 100% de nuestros colaboradores.

                                               Ÿ  Pérdida de contribución
                 ALTA VOLATILIDAD PRECIO PGP   Ÿ  Afectación a la sostenibilidad   Buscar nuevas fuentes
                                                                                de PGP y de instalaciones de
 05              (Propileno Grado Polímero)       financiera                     almacenamiento.
 Formulamos el Comité de Continuidad para toma de decisiones de cara a la   Ÿ  Pérdida de competitividad
 COVID-19.
                                               Ÿ  Pérdida de rentabilidad del Splitter
                                               Ÿ  Pérdida de flexibilidad en la   Renegociar acuerdos de suministro
                 FALLAS EN EL SUMINISTRO PGR
                 (Propileno Grado Refinería)       operación de ESENTTIA         e identificar nuevas oportunidades
                                               Ÿ  Afectación a la sostenibilidad   de compra de PGR.
 06                                               financiera
 Logramos un TAO-Tiempo Ajustado de las Operaciones del 97%, superando
 la meta del 96%.                              Ÿ  Fatalidades                   1. Plan de Continuidad de
                                               Ÿ  Interrupción de la normalidad de la        Negocio - Atención de
                 PANDEMIAS Y/O EPIDEMIAS          operación                          pandemias y epidemias
                                               Ÿ  Insatisfacción de clientes    2. Comité de Continuidad de
 07                                            Ÿ  Pérdidas económicas                Negocio
 Atendimos de manera oportuna los eventos de seguridad informática.



 Iniciamos la implementación del Sistema de Administración de la Seguridad   SASB RT-CH-530a.1
 de  los  Procesos  (PSM)  para  la  aplicación  de  sistemas  y  controles  en   Hemos identificado un riesgo potencial a nivel nacional relacionado con la
 08   tecnologías del proceso, análisis de riesgos del proceso, procedimientos   normatividad  restrictiva  sobre  el  uso  del  plástico,  que  puede  afectar  la

 operativos y prácticas seguras y la administración de cambios; de manera   industria.
 que los riesgos sean identificados, entendidos y controlados para eliminar
 las lesiones y los incidentes tecnológicos con potencial de contaminación   Nuestros esfuerzos y estrategias para gestionar este riesgo se han enfocado
 ambiental.                           principalmente en:



 El factor más crítico del 2020 fue la confirmación de 71 casos positivos de la
 COVID-19 en Esenttia PP, 8 en Masterbach y 161 contratistas.




 Reto  GRI 103-2                                              Gestión de alianzas para
                                                               mitigar impactos de la
                                                                industria del plástico   Evaluación de casos de
 01                                    Creación del área de   (alianza Pacífico, alianza   negocio Recircular y
 Incluir en el mapa de riesgos los relacionados con el cambio climático y con la   Economía Circular  para residuos de plástico)  Maderas Plásticas
 meta de reducción de huella de carbono del Grupo Ecopetrol.











 66  DOCUMENTO maestro DE Sostenibilidad  2 0 2 0                                                           67
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