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Nuestro camino innovador y sostenible hacia la excelencia
Abastecimiento sostenible ¿SABÍAS
Durante el 2020 logramos ahorrar USD1MM por costos de
GRI 102-9, 204-1
QUÉ? arriendo de buques.
El abastecimiento sostenible nos permite garantizar 2019 a un 41,8% en el 2020, periodo en el que cerca
la disponibilidad de los insumos necesarios para el de 800 mil millones de pesos fueron utilizados para la
cumplimiento de todos los procesos productivos. adquisición de bienes y servicios de proveedores
Tenemos cerca de 1.170 proveedores entre nacionales. Retos GRI 103-2
nacionales e internacionales, de más de nueve países.
Nuestro proceso de abastecimiento está alineado 01
Aumentamos el porcentaje de compras a con los imperativos estratégicos de la compañía; de Garantizar la compra de materia prima requerida por la
proveedores nacionales al pasar de un 34,7% en este se desprenden los siguientes pilares: planta a un costo competitivo.
02
Evaluar distintas fuentes globales de suministro.
03
Lograr un mayor conocimiento del mercado de PGR
(Propileno Grado Refinería) a nivel global.
Costo: garantizar Suministro seguro Mitigación de Innovación: Diversificación
la compra de MP a y flexible: asegurar riesgo: minimizar generación de geográfica: Desarrollar estrategias para maximizar las entregas de 04
un costo la disponibilidad de el impacto de fuentes generar fuentes PGR nacional.
competitivo. MP con la volatilidad de MP y alternativas que adicionales fuera
posibilidad de maximizar ofrezcan valor. de EE.UU.,
compra de otras disponibilidad de reduciendo riesgos
fuentes. MP. de suministro. 05 Llevar a cabo procesos de licitación y subastas para
lograr costos competitivos en la compra de aditivos y
catalizadores.
Logros GRI 103-3
400mil dólares Renegociación de contrato de Etilieno
de ahorro
dólares de ahorro
En la compra de aditivos a través 300mil estimado para 2021
de subastas electrónicas. +Garantizamos materia
+Transformación Digital prima a costos competitivos
Desarrollo de procesos de licitación Ahorro de Una vez entre la ampliación fase I del muelle
de Buques que permitirá la transición 1 millón Mayor tamaño del Buque = Mayor producto y menor flete
a buques de mayor tamaño de dólares anuales
Contratación de energía
Menor costo en Sinergia con GE para Identificar potencia de mas PGR
19mil millones Proviene de Barrancabermeja, 3 millones
de pesos
Por la duración total del contrato que proyecta mayor
(2021-2025 en VPN Valor presete 2020) contribución para el Splitter de dólares anuales
+Sinergia que genera valor al GE.
GRI 308-1
Actualmente no desarrollamos evaluaciones de sostenibilidad a nuestros proveedores. Sin
$2,7 Ahorro de Fletes Optimización de embargo, estamos adelantando con la firma EcoVadis un proceso de implementación de evaluación
Proceso PVO
MMUSD
de gestión ambiental a nuestra cadena de suministro.
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