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Nuestro camino innovador y sostenible hacia la excelencia



 Abastecimiento sostenible  ¿SABÍAS

                                             Durante el 2020 logramos ahorrar USD1MM por costos de
 GRI 102-9, 204-1
                         QUÉ?                arriendo de buques.

 El abastecimiento sostenible nos permite garantizar  2019 a un 41,8% en el 2020, periodo en el que cerca
 la disponibilidad de los insumos necesarios para el  de 800 mil millones de pesos fueron utilizados para la
 cumplimiento  de  todos  los  procesos  productivos.  adquisición  de  bienes  y  servicios  de  proveedores
 Tenemos  cerca  de  1.170  proveedores  entre  nacionales.   Retos  GRI 103-2
 nacionales e internacionales, de más de nueve países.
 Nuestro  proceso  de  abastecimiento  está  alineado   01
 Aumentamos  el  porcentaje  de  compras  a  con los imperativos estratégicos de la compañía; de   Garantizar la compra de materia prima requerida por la
 proveedores  nacionales  al  pasar  de  un  34,7%  en  este se desprenden los siguientes pilares:  planta a un costo competitivo.
                                                                                                02
                                              Evaluar distintas fuentes globales de suministro.


                     03
                                        Lograr un mayor conocimiento del mercado de PGR
                                        (Propileno Grado Refinería) a nivel global.
 Costo: garantizar   Suministro seguro   Mitigación de   Innovación:   Diversificación
 la compra de MP a   y flexible: asegurar   riesgo: minimizar   generación de   geográfica:   Desarrollar estrategias para maximizar las entregas de   04
 un costo   la disponibilidad de   el impacto de   fuentes   generar fuentes   PGR nacional.
 competitivo.  MP con la   volatilidad de MP y   alternativas que   adicionales fuera
 posibilidad de   maximizar   ofrezcan valor.  de EE.UU.,
 compra de otras   disponibilidad de   reduciendo riesgos
 fuentes.  MP.  de suministro.  05      Llevar  a  cabo  procesos  de  licitación  y  subastas  para
                                        lograr costos competitivos en la compra de aditivos y
                                        catalizadores.
 Logros  GRI 103-3




 400mil  dólares  Renegociación de contrato de Etilieno
 de ahorro
 dólares de ahorro
 En la compra de aditivos a través  300mil  estimado para 2021
 de subastas electrónicas.  +Garantizamos materia
 +Transformación Digital   prima a costos competitivos

 Desarrollo de procesos de licitación   Ahorro de  Una vez entre la ampliación fase I del muelle
 de Buques que permitirá la transición 1 millón   Mayor tamaño del Buque = Mayor producto y menor flete
  a buques de mayor tamaño  de dólares anuales

 Contratación de energía
 Menor costo en  Sinergia con GE para Identificar potencia de mas PGR
 19mil millones   Proviene de Barrancabermeja,   3 millones
 de pesos
 Por la duración total del contrato  que proyecta mayor
 (2021-2025 en VPN Valor presete 2020)  contribución para el Splitter    de dólares anuales
 +Sinergia que genera valor al GE.
                 GRI 308-1
                 Actualmente  no  desarrollamos  evaluaciones  de  sostenibilidad  a  nuestros  proveedores.  Sin
 $2,7   Ahorro de Fletes  Optimización de   embargo, estamos adelantando con la firma EcoVadis un proceso de implementación de evaluación
 Proceso PVO
 MMUSD
                 de gestión ambiental a nuestra cadena de suministro.


 68  DOCUMENTO maestro DE Sostenibilidad  2 0 2 0                                                           69
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