Page 77 - Informe de Sostenibilidad 2020 a.cdr

Retos GRI 103-2

01 Desarrollar la tercera fase del proyecto de optimización organizacional,
materializar el 23% del potencial de reducción de la carga laboral
identificada en etapa de ideación y revisar todos los procesos para buscar
otras oportunidades de mejora continua.

02
Implementar el modelo de Gestión del VOC, articulado con la gestión y
mejoramiento de los procesos.

03 Seguir con el despliegue del modelo de mejoramiento continuo Lean Six
Sigma, formando funcionarios “green belt” que puedan desarrollar
autónomamente más proyectos de mejora y elevar su nivel de madurez.

04
Desarrollar el plan de integración de los procesos de Esenttia PP y MB definido
para el 2021.

05 Finalizar la implementación del sistema de gestión de continuidad de
negocio, consolidarlo a nivel organizacional, y evolucionar su nivel de

madurez.

Implementar el modelo de operación y la herramienta tecnológica en la 06
universidad corporativa, ponerla en marcha con la primera fase ya virtualizada,
y virtualizar los cursos de la segunda fase.
Nuestra gente,

07
En materia de relevo generacional, asegurar la transferencia de
su bienestar y
conocimiento por parte de los funcionarios próximos a pensionarse.

desarrollo
08
Implementar el sistema de gestión de calidad para el sector automotriz.

09
Consolidar el sistema de gestión de inocuidad y los puntos críticos de
control de inocuidad. IGUALDAD TRABAJO DECENTE REDUCCIÓN
3 SALUD 4 EDUCACIÓN 5 DE GÉNERO 8 Y CRECIMIENTO 10 DE LAS
Y BIENESTAR
ECONÓMICO
DE CALIDAD
DESIGUALDADES
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