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Nuestr a gente, su bienestar y desarrollo
Nuestra gente, su bienestar y desarrollo
Diversidad e Igualdad de Oportunidades Calidad de vida en empos
GRI 405-2
de pandemia
Trabajamos día a día con nuestro compromiso de inclusión para fomentar los derechos a la
identificar y disminuir desigualdades en la promoción en un ambiente libre de discriminación
promoción de los principios de diversidad e de género. GRI 401-2
Sin importar las circunstancias, lo más importante para Esenttia siempre será
́
Relacion salario hombres y mujeres por nivel de cargo 2020 el corazón de la estrategia, es decir, su gente. Por eso, y desde que iniciamos
este nuevo estilo de vida y cotidianidad entre el trabajo remoto y algunos de
Categoría laboral 1: Ejecutivo 0,82
nuestros ciudadanos desde las plantas, creamos espacios para mantenernos
Categoría laboral 2: Gerencial 0,91 conectados. Somos una familia y ese es nuestro gran tesoro, por eso sentimos
Categoría laboral 3: Directivo 0,94 la necesidad de cuidarnos unos a otros y buscar la forma de que los
Categoría laboral 4: Especialistas 0,97 colaboradores y sus familias cuenten con experiencias enriquecedoras y los
Categoría laboral 5: Otros Niveles 0,81 motiven a sacar lo mejor de sí mismos en estos momentos.
Nota: Ratio calculado con el promedio de salario de mujeres frente a hombres, siendo 1 la cifra que Desde la Gerencia de Calidad de Vida y Compensación trabajamos por
representa la igualdad de remuneración. mantener la cercanía de los ciudadanos Esenttia y sus familias. En el 2020
diseñamos e implementamos estrategias enfocadas en cuidar el bienestar
emocional/mental y físico de nuestros colaboradores, así como también en
Retos del 2020 en Gestión del Talento Humano
generar espacios de diversión y acciones para seguir fortaleciendo sus
vínculos y cercanía:
01 La pandemia nos impulsó a pensar que podemos obtener grandes
resultados estando en cualquier lugar, apropiándonos y desarrollando Encuesta para conocer las necesidades de
nuestros colaboradores
herramientas que facilitan nuestra gestión. Cambio y flexibilidad de la jornada Ÿ Emocionales.
laboral para los colaboradores en
trabajo remoto. Ÿ Recursos para trabajo en casa.
Ÿ Encuesta de ambiente laboral en el
02 nuevo mundo de Great Place to Work.
El lanzamiento del portal facilitó la interacción con los colaboradores y la
gestión continua de sus solicitudes (certificaciones, volantes de pago, etc.). Talleres / Conferencias / Capacitaciones:
Asesorías Psicológicas aproximadamente 28 talleres. Algunos de
Ÿ Medicina Prepagada ellos fueron Spa de la risa, taller de
03 Ÿ Albenture adolescentes, taller para padres,
Revisión de la implementación de nuevas formas de trabajo. Ÿ AON programa hábitos para una vida saludable,
sesiones de meditación, arte, cocina y
amor, taller para personas que viven solas.
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Sí es posible estar cerca de las personas, aunque no se encuentren Actividades de integración por Vicepresidencias
físicamente. Nos reunimos con cada vicepresidente y los invitamos a realizar encuentros frecuentes entre sus
equipos y ofrecimos nuestra asesoría brindando diferentes actividades recreativas para su
realización. Coordinamos 22 integraciones.
Durante el 2021
estaremos atentos a la
Envío a las casas de EMOTIONAL Soluciones vitales – Albenture
implementación adecuada A través del portal de autogestión BOX o kits Fortalecimos los servicios de soluciones
de los lineamientos del puedes acceder con facilidad a tus Enviamos detalles o kit vitales ofrecidos por Albenture:
Grupo Ecopetrol, en lo ¿SABÍAS emocionales a nuestros Ÿ Tareas dirigidas para hijos de
relacionado con el regreso certificados laborales, comprobantes colaboradores, nuestro objetivo Ÿ colaboradores.
fue mantener la cercanía con
Construcción de un directorio de
a las oficinas físicas y al QUÉ? de pago, consulta y solicitud de todas las familias. domicilios de supermercados por
trabajo remoto como una vacaciones, distribución de ciudades.
opción a largo plazo en la beneficios, entre otros. Ÿ Realizamos mínimo cuatro
publicaciones mensuales de los
compañía. servicios para empleados.
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